Dreamer's Life

昨天中午在公司办理了离职手续，然后和几个要好的同事一起吃了顿午饭，下午回到家美美睡了一觉。
自从9月份被跳槽之后，工作和生活一直很不顺，搞得我身心疲惫。现在好了，终于解脱了。去他妈的“拥抱变化”吧。
这也算是我人生第一份工作，我很庆幸当初来到了雅虎，在那里才算是对编程有了真正的入门，也认识了很多一流的工程师，他们的负责、专业、踏实给了我很多触动，让我坚信自己进入这一行是正确的。

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自从搬家到大裤衩对面的泰康金融之后，我就对它的电梯系统有意见今天来骂一下它！
情况描述
由于楼层比较多，所以电梯有好多部，而且根据楼层的不同划分为高区、低区和中区，这三个区只是乘坐的地方不一样，整个系统都是一样的。我平时乘坐的是中区的电梯，就以它为例吧。中区总共有6部电梯，分别为：A,B,C,D,E,F ，每部电梯都有相应的指示灯。在1层电梯外部有楼层按钮，可以直接在外面选择要去的楼层，这点很不错，表扬一下。但是这种人性化仅限在第一层，上面的楼层就只有上下按钮了，应该是处于成本考虑，当然这都是小事，可以忍受，下面说一下它让我觉得无法忍受的电梯调度算法：
在按了按钮之后，此系统会立刻分配一个电梯给你，应该是当前离你最近的那个电梯，举个例子，假如你在7层按下的按钮，所有电梯都在往下走，A 处于19层，B处于20层，C处于10层，D处于28层，E处于22层，F处于23层， 那么它就会把 C 分配给你并且亮起 C 电梯的指示灯，但是 C 电梯未必是第一个到达的！假设 C 电梯上有人下楼，可能在中途耽误很多时间，那么首先到达的可能应该是其它的电梯，这样你就会在 C 电梯门口傻呆着好长时间，而且就算 A 先到达并且门开了，你按下按钮控制的还是 C 电梯，所以就算你看到 A 电梯开了然后跑过去可能 A 电梯的门已经关上了而你却毫无办法！实在是太二了。
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今天看到《经济学人》上面的一篇文章：Carrots dressed as sticks ，挺有意思。文章基本阐述了这样一种经济学观点：人们对于物品价值的判断受到他们已有物品的影响，而且人们对于损失的反应往往比等价的利得的反应要大的多。有两位经济学家以一家中国电子制造厂作为研究样本，做了这样一个实验：
其中一组工人在一周（的工作）开始时获知，如果他们能够完成既定的生产目标，则在周末将获得80元人民币（约合12美元）的奖励。另外一些工人在一周的开始就得到了同样数字的“临时性”奖金，但是如果到周末，他们的工作没有达到和前面的那些工人相同的目标，这些奖金将被收回。
文章中说，这两种奖励方式只是“同一方案的不同描述”，但事实上第二种方式更能够激励员工。员工们会认为这个“临时”的奖金是归他们所有的，并且更加努力的工作来防止奖金被收回。也就是说，对于损失的恐惧相对于利得的前景来说，是更有利的激发因素。
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昨天有一个web前端技术方面的聚会，在谷歌中国举行，我和几个同事过去看了一下。当初报名的时候我看到会议地点是在谷歌就报名了，最大的目的就是参观一下这个神秘组织，不过很可惜会议室就在二楼，也不能找借口去内部看一看。这次聚会的主讲人有三个都是以前雅虎的同事，雅虎虽然业务和产品都不太行，但是在输送人才方面没话说阿，哈哈。
聚会持续了好几个小时，我学到了不少东西，记录如下：
1. 心态要开放，多学习，少批评。
2. 绝不夸夸其谈，至少对自己说的话有一定的把握。如果我以后变成昨天会场的某些主讲人和观众一样，那么愿我被自己恶心死。
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一切都从零开始。

上周五忽然宣布业务关闭，然后我们被集体搬迁。早知道要死，没想到死这么快。然后晚上大家去喝酒唱歌悼念。
没想到我第一次换雇主居然是“被跳槽”，谨以此贴纪念。

昨天老大的老大找我谈话，说下周我就可以转去做前端，我很开心～以后就可以专心在前端深挖了，摆脱了很多迷茫和纠结，也算是人生一大事阿～ 接下来还剩一件就是娶个我喜欢的姑娘了～～
从我想转去做前端到今天也快一年了～真是好事多磨～ 幸亏我意志坚决，一直都是想去做前端，但是身边很多人却以为我是一时兴起而已，真是不了解我的一腔热爱阿 ^_^ 今后我一定可以坚持热爱下去，人生自是有情痴～
换了岗位之后我要尽快调整一下，多向周围的同事学习，希望可以尽早进入状态。以后技术blog也要多更新一下了。加油吧，专心致志。

今天上午，看到一封邮件，kejun要离职了。当时心里有一种说不出的滋味，心想他居然也走了，以后前端谁来挑大梁呢？后来又了解到，UED那边不止他自己走了，还有一些牛人也走了，一片萧杀。他们几年前就来到公司工作，尽管公司改了名字，换了颜色和LOGO，但是因为他们还在，所以我还觉得公司依然是 Y! 。
我来到公司也有一年了，没想到居然已经快是资历比较老的了，可见人员流动之快。现在资历老的人越来越少，到现在 Y! 的颜色几乎全部褪去，也算是一个时代的真正结束吧，橙色终于把紫色完全吞噬，我有幸在 Y! 没落的最后一点时间来到这里，目睹它的衰败和堕落，也算是一种幸运。
以后其他的就不想了，专心学习技术吧，牛人都走了，我如果不赶紧成长起来，公司业务怎么发展阿……

如题。我可不是个什么勤奋的人。
前两天的时候我终于去找leader谈了，说了我一直想要去做的事情——前端开发。我的leader倒是没意见，还问我为什么对那个感兴趣，聊得不错。但是leader的leader不同意。怎么办呢？我又去找leader的leader谈话。
这次谈话聊得可就没那么投机了，他的大概意思就是说“不能想干什么就干什么，要考虑公司业务发展”，所以我很怀疑他是不是把我的想法当回事了，我觉得他没有认真听我的意见，于是我一直重复说我想把大部分精力放在那个方面，后来他好像有些急了，就说：“我当初是可以不把你招进来的” —— 忘了说了，当初是他把我招进公司的，我还是心存感激的。他的意思明摆着嘛：你不要得寸进尺。他已经超出了就事论事的范畴，开始对我的学历和出身进行揭底，气氛一下子紧张了起来，我感觉到他有点怒了，而我心里有种仰天大笑的冲动，还好我及时冷静下来了，没有当场表现出来我对这种骂街式的辩论的轻蔑，不然我可能立刻就感受到经济危机的寒冷了，我好怕怕。
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昨天全体工程师Q1总结大会，作为表现突出的十个工程师之一，我被表扬了，虽然不是年度的，我还是挺开心的。
不过最让我开心的倒不是表扬——因为我本来就挺优秀的——而是奖品我很喜欢，我梦寐以求的带有公司LOGO的背包阿，虽然做工差了点。
可惜没让我发表获奖肝炎感言，哎～那就在这里说，不对，是唱一下：
即使有天开个唱谁要又唱
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