2010-01-27
设计奖励方式
今天看到《经济学人》上面的一篇文章:Carrots dressed as sticks ,挺有意思。文章基本阐述了这样一种经济学观点:人们对于物品价值的判断受到他们已有物品的影响,而且人们对于损失的反应往往比等价的利得的反应要大的多。有两位经济学家以一家中国电子制造厂作为研究样本,做了这样一个实验:
其中一组工人在一周(的工作)开始时获知,如果他们能够完成既定的生产目标,则在周末将获得80元人民币(约合12美元)的奖励。另外一些工人在一周的开始就得到了同样数字的“临时性”奖金,但是如果到周末,他们的工作没有达到和前面的那些工人相同的目标,这些奖金将被收回。
文章中说,这两种奖励方式只是“同一方案的不同描述”,但事实上第二种方式更能够激励员工。员工们会认为这个“临时”的奖金是归他们所有的,并且更加努力的工作来防止奖金被收回。也就是说,对于损失的恐惧相对于利得的前景来说,是更有利的激发因素。
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